蜀道集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理 丁應(yīng)虎到川瑞公司調(diào)研
蜀道集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理 丁應(yīng)虎到川瑞公司調(diào)研
8月12日上午,集團公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理丁應(yīng)虎帶隊到川瑞公司調(diào)研,詳細聽取川瑞公司工作匯報,深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指導(dǎo)和幫助企業(yè)紓困解難。
丁應(yīng)虎指出,川瑞公司諸多問題由來已久、錯綜復(fù)雜,歷史包袱較重、發(fā)展壓力較大,全體干部職工知重負重、克難攻堅,忠誠履職、久經(jīng)考驗,妥善解決了一批重點難點問題,充分展現(xiàn)了敢打硬仗、善打勝仗的優(yōu)良作風(fēng),成績值得充分肯定。公司上下要堅定信心、團結(jié)一心,進一步強化責(zé)任意識、主動擔(dān)當作為,堅持苦干實干,狠抓落細落實,以實際行動更好服務(wù)集團公司和諧穩(wěn)定大局。
丁應(yīng)虎要求,一要持續(xù)抓好歷史遺留問題處置。要系統(tǒng)總結(jié)分析歷史遺留問題處置的經(jīng)驗教訓(xùn),形成可借鑒、可推廣的成果或案例;全面清理低效無效資產(chǎn)情況,逐項逐條研究提出有針對性的對策措施;不斷完善內(nèi)控管理體系,提升風(fēng)險防控能力,依法合規(guī)開展各項工作,堅決防止“舊弊未除新弊又生”;積極與項目所在地政府、合作股東和集團相關(guān)部門溝通對接,形成合力共同解決當前面臨的難題;持續(xù)加強政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到心中有數(shù)、胸中有策、手上有招。二要加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。要認真研判經(jīng)濟發(fā)展大勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,科學(xué)分析集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)合川瑞公司自身的優(yōu)勢和積累的經(jīng)驗教訓(xùn),積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向、思路和舉措,確保轉(zhuǎn)型發(fā)展業(yè)務(wù)立得住、走得穩(wěn),切實增強企業(yè)“造血”功能。三要扎實抓好黨建工作。要加強黨建引領(lǐng),推動黨業(yè)融合,持續(xù)激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;把全面從嚴治黨要求貫穿到堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)各方面全過程,公司黨委要認真履行全面從嚴治黨主體責(zé)任,從嚴監(jiān)督、從嚴管理,黨委主要負責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人責(zé)任,抓好班子、帶好隊伍,不斷增強凝聚力和向心力。
集團公司戰(zhàn)略與投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、內(nèi)控法務(wù)部相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。川瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人,部分所屬公司負責(zé)人和職工代表參加調(diào)研。

